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动机 价值观 技能 风格
你是否有帮助别人的记录? 你是否曾让别人参与你的客户项目,然后委以重任? 在成为领导候选人之前,你是否常常为别人的工作贡献时间和想法来帮助他们取得成功,即便这对你而言没有任何直接的好处或者奖励? 你能否给我举一些例子,说明即使在需要牺牲个人利益的情况下,你也会选择将公司(或者部门)的利益放在首位?
你是否曾经提出新的(或者更好的,已得以推广)的方法来提高员工的工作产出? 如何证明你在公司业务运行的某个方面有所创新? 如果员工遭遇瓶颈,需要有创造性的思路,你能否提供切实有用的建议?比如如何才能做出更大的成就。而不只是简单说说“你还需努力啊”。
一方面,你要提供帮助和扶持,否则我不会接受你的指导和批评。 另一方面,你必须保持一贯的雷厉风行,督促我为更进一步的目标努力。
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